您如何看待阿里巴巴投资80亿元人民币成为万达电影的第二大股东?

感谢邀请。

对于互联网领域的事情,阿里巴巴可能会迟到,但绝对不会缺席。

事实上,年初以来,万达一直习惯性地发出声音。它于2016年收购了联想,并于2017年提出了一项轻资产转型。在引入腾讯之后,于2018年引入了阿里巴巴。此前,马化腾的腾讯向万达商业投资真人三公 ,然后万达向腾讯公司高朋投资。大家都以为王健林的万达将接近腾讯。万达集团立即宣布,将纯粹从公司的商业利益出发选择合作伙伴,而不是“选择双方”。 ,这似乎为马云成为大师铺平了道路。

2月5日,万达集团在其官方网站上发布公告,称万达已与阿里巴巴和文图控股签署了战略投资协议。阿里巴巴和文图控股成为万达电影的第三大股东。

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对于腾讯和阿里巴巴来说,它只是将战场扩展到了万达。借用媒体评价的前一句话。吸引这么多人的原因不是因为他们对万达的价值感到乐观,而是因为他们害怕陷入竞争对手资源的整合。

在这里,我们将从两个方面进行分析,首先是关于万达。

一、最赚钱的实际上是万达影城的小卖部...?

根据万达提供的数据,截至2017年底,万达电影公司成员超过1亿,拥有516家直营影院,4571块银幕。作为首家登陆A股的影院公司,万达影院1月份发布的最新财务报告显示BG视讯 ,2017年实现营业收入132亿元,同比增长18%,其中非票房收入收入51亿元,同比增长31%,票房收入87.8亿元,同比增长15.7%。

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在万达电影公司的财务报告中,我们发现了两个问题。一是其当前收入表现良好。作为连续八年排名第一的剧院领导者,万达影业多年来的业绩似乎并不缺少78亿元,加上阿里巴巴已经成为万达的第二大股东。 ,但仍然7.只拥有66%的股份,并且没有绝对控制权。因此,这次阿里对万达影业的投资很可能为未来与阿里影业的合作奠定基础。 (我们稍后会详细说明)

另一方面,我们注意到万达电影公司财务报告在非洲票房收入中的增长率已远远超过票房收入,目前占总营业收入的39%。什么是非票房收入?简而言之,就是剧院里出售的外围设备,爆米花,饮料之类的东西,现在这部分的收入增长率远远超过了票房收入。这意味着今年的万达电影院的电影在票房上的表现实际上不及预期。

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二、万达急需阿里牌止血膏

回顾过去两年的过程,这并不难理解。

2016年1月,万达集团宣布将以不超过35亿美元的现金(约合230亿人民币)收购美国传奇影业100%的股份。后者是美国著名的影视公司,制作了《蝙蝠侠》亚博体彩 ,《盗梦空间》和其他电影。

这为万达影业在资本市场上提供了更具吸引力的氛围,但将来也将成为其负担。

万达影业正准备于2016年2月上市,并计划在上市前筹集超过数百亿元的资金。当时,该份额被抢购一空,而私募股权估值曾经高达500亿美元。

当时,万达影业有三种资本化可能性:借壳上市,独立上市或将万达载入上市公司。此外,双方同意:“投资者投资资本后的一年内,如果万达影业未能上市,则投资者可以选择继续持有并等待上市或退出,万达文化集团将从投资中获得15%的单利。中华人民共和国办公室回购了投资者持有的万达电视台和万达青岛的股份。”

那年5月,万达电影院宣布将万达电影公司纳入上市公司。万达电影公司的最终估值为372亿元人民币。

三个月后快乐赛车 ,万达电影院和万达影视的第一次重组宣布终止。当时,万达影城的理由是“交易各方认为重组条件尚未成熟。”

王建林在接受媒体采访时否认了2016年传奇影业的损失,称“由于演出未达到预期,传奇影业被从万达影城的重组计划中剔除。”

直到2017年7月,万达电影院才第二次暂停和重组。据Entertainment Capital称,万达电影的投资者数量也从33人变为23人。机构投资者如泛海控股,巨人投资,河南建业已从万达电影中套现,这也意味着万达集团已经获得了补偿。一大笔钱。

尽管是股东补偿,但15%的回报率也使万达电影公司承受了巨大压力。这次引入Ali和Wentou Holdings在某种程度上也可以被视为万达影业的“止血”。

确切地说,这种合作源于万达的“自助”。去年,政府对海外投资政策的转变使万达感到前所未有的压力,海外投资项目遇到融资困难。为了减少债务,万达过去不得不通过“出售”来支付其激进投资。

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根据公共信息,阿里巴巴将使用大数据和内容网络平台来支持万达电影的发展。合作涉及电影发行,电影投资,在线票务平台,电影广告和衍生品销售等领域。具有国有资产背景的文图控股将与万达影业在电影院广告,电影投资和剧院特许经营方面进行合作。据业内人士称,温头集团的子公司温头集团还将利用其丰富的土地和旅游资源与万达发展文化旅游合作。

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无论从哪种角度看,万达影业与阿里巴巴和文头集团之间的“携手并进”都是双赢的选择。

在谈论完万达之后,让我们谈谈阿里。

一、插入的最佳时间

这种合作被视为阿里娱乐(Ali Entertainment)在2018年建立电影基础设施的主要标志。在去年各领域的快速发展之后,阿里娱乐(Ali Entertainment)在泛娱乐领域的战略布局从未停止。下台部署淘票票并收​​购印度的TicketNew在线票务平台之后,控制剧院业务的整个产业链尤为重要。随着阿里巴巴影业的发展壮大,与万达影业携手并进意味着阿里巴巴影业不再对在线的深度培养感到满意,而已转向线下。

去年,《淘票》在发行业务上投入了大量精力,参与了22部电影的发行,年票房总额达154亿美元。随着暑假期间发行的《狼人战士2》大获成功,Taopiao的市场份额一度位居第一,直到超越了猫眼和微影的合并。

但阿里巴巴跨境影视之路并非一帆风顺。在影视制作方面,阿里巴巴尚未开展广受认可的影视作品。 “渡轮侠”和“桃花三人生三英里”的大师都以口口相传而告终,票房仅在400-500百万左右。悬停。

除了早先收购的岳克票务系统外,阿里巴巴影业于2016年认购了10亿元的大地影院可转换债券,正式敲响了进入影院连锁店的号角。同时,在2017年上半年,阿里影业收购了佩里电影管理公司,并成为其控股股东。该公司计划在三年内扩展40个分支机构。

对Dadi和Perry的投资可以看作是对Ali电影业务的考验。作为行业巨头,万达影城在一、二线城市具有强大的影响力和竞争力。而且,经过万达集团多年的不懈努力,结合万达电影的全套营销矩阵,行业领导者的影响力和离线流量的优势非常明显。

根据统计八亿电影,万达影城目前有超过1亿会员具有持续消费的能力,其中还包括万达影城所在的万达广场的大规模客流。它斥资1亿元人民币收购了杭州星际影城。当时,每个人都在猜测阿里可能会建立自己的剧院,但阿里并未这样做。原因很简单。

首先,电影院的数量太快,屏幕产量趋于下降,自建电影院的成本很高。

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第二,电影院终端是利润率低的非高端服务行业。阿里对这样的行业不太感兴趣。

第三,阿里需要下游影院来协助其上游产业。通过投资一家完整的剧院公司,不仅可以节省时间和精力,而且还可以避免很多风险。

因此,阿里当时没有选择建立自己的工作室。

阿里巴巴的新零售不再局限于商业区,例如商业区和商店,而是扩展到了广泛的线下生活服务场景。电影院是其中非常重要的一部分。从业务角度来看,阿里巴巴影业的在线票务,会员运营等功能可以补充万达电影。特别是阿里巴巴的票务平台淘票票,这意味着它可以获得更大的开发空间和更快的开发速度。

当然,除了在线票务之外,阿里还将在电影发行,电影投资和衍生产品开发方面有很多想象力。

此外,阿里在电影排程方面势必受益。此前,冯小刚的电影《我不是潘金莲》在万达的发行中仅占10.9%,这引起了对华谊的不满。但是,在阿里和万达之间的这种合作之后,如果阿里将来参与电影编排,他们可能会有更多发言权。

二、对腾讯的必然举动

Internet在网上已经发展了10多年。作为互联网和腾讯这两个巨头,阿里巴巴基本上已经成为瓶颈。客户共享模式已基本形成,离线扩展将为Internet带来新的机会。不难看出两大巨头的持续扩张。

2014年八亿电影,滴滴和快地继续补贴出租车出租车用户,总金额达24亿元。这背后是腾讯和两个主要金融之父阿里巴巴之间争夺出租车支付入口的斗争。马化腾在公开讲话中还说,最后,补贴确实是无法实现的。最高的一日补贴额达数千万。在咨询阿里巴巴后,他于2015年2月14日宣布了合并。

这场离线战斗并未停止。马云的阿里巴巴先后投资了河马鲜果,义国鲜果,并投资了三江购物,联华超市和高新零售。他们已经部署了新的离线零售。当然,马化腾的腾讯并没有表现出弱点,而是先后投资了永辉超市和万达商业,在新零售领域与马云抗衡。如果线下布局不先进,那么将来腾讯可能会通过线下零售失去大量的流量入口。

上周,腾讯再次投资了海澜之家,本周阿里巴巴又投资了万达影业。在2018年,我们可以预见,在这一传统行业中将有越来越多的收购案,而阿里巴巴与腾讯之间的战斗才刚刚开始。

互补优势。当然,传统行业拥抱互联网行业以实现互补优势。阿里和腾讯的优势在线,万达的优势离线。离线营销可以充分利用巨大的在线流量优势来形成规模经济。在线还可以使用强大的离线物理渠道来合并在线流量并获得收入。腾讯和阿里对此也应该非常清楚。

总体而言,阿里巴巴的阿里巴巴影业与万达电影结盟后,势必在电影产业链中形成强大的聚集效应。腾讯在2018年也要面对的头痛。

老王
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